تانيا سَتِي*: إعادة التأمين –الدعم الهيكلي لكيفية بناء إطار متين لإعادة التأمين

ترجمة مصباح كمال**

 

 

نشرت هذه المقالة في الاكتواري، مجلة معهد وكلية الاكتواريين في بريطانيا Institute and Faculty of Actuaries في تشرين الأول 2023 تحت عنوان:

 

‘Structural support – how to build a solid reinsurance framework’

Structural support – how to build a solid reinsurance framework | The Actuary

 

لقد أقدمت على ترجمة هذه المقالة لفائدة المعنيين بموضوع ترتيب أغطية إعادة التأمين في شركات التأمين العراقية، وكذلك شركة إعادة التأمين العراقية (الإعادة العراقية) خاصة وأن الإعادة العراقية تنشط خلال شهري تشرين الثاني وكانون الأول في كل سنة، بمعية وسطاء إعادة التأمين المعتمدين من قبلها، للتفاوض على شروط تجديد اتفاقيات إعادة التأمين مع معيد التأمين القائد (شركة إعادة التأمين التي تضع شروط اتفاقيات إعادة التأمين).  من خلال هذه الاتفاقيات توفر الإعادة العراقية حماية إعادة التأمين لعدد من شركات التأمين العامة (شركتين) والخاصة المرخصة من قبل ديوان التأمين.  هذه الشركات اختارت، طوعًا، أن تكون تحت مظلة الإعادة العراقية فليس هناك إلزام قانوني بهذا الشأن كما كان عليه الحال في الفترة 1960-1988.[1]

 

قد تكون بعض الأفكار الواردة في هذه المقالة بديهية ومعروفة لدى بعض شركات التأمين، لكن تكرارها مفيد للتذكير بأهميتها.

 

 

إعادة التأمين أداة حاسمة لإدارة المخاطر بالنسبة لشركات التأمين، حيث تحميها من التقلبات أو الكوارث في أعمالها الأساسية.  إن ترتيب هيكل إعادة التأمين الأمثل يؤدي إلى إدارة المخاطر بشكل فعّال، وتعزيز الاستقرار المالي، وزيادة الكفاءة التشغيلية إلى الحد الأقصى.  فمن خلال هياكل إعادة التأمين المصممة بعناية، يمكن لشركات التأمين تحقيق التوازن بين تحويل المخاطر والاحتفاظ بها مع المواءمة مع أهدافها ومخاطرها وشهيتها للاكتتاب بهذه المخاطر.

[1] للتعرف على الإسناد الإلزامي لحصة (25%) من محافظ أعمال التأمين للإعادة العراقية وتقييمه راجع كتاب مناظرة حول أداء شركة إعادة التأمين العراقية

قبل 2003 (مكتبة التأمين العراقي، 2023)

لمواصلة القراءة انقر على الرابط التالي

تانيا سَتِي- إعادة التأمين –الدعم الهيكلي لكيفية بناء إطار متين لإعادة التأمين