مقدمة   كنت قد استعرضت في المقال السابق تحت عنوان "منظومة فهم السوق وادارة الأعمال في العراق"[1] العامل الأساسي الأول في هذه المنظومة وحددته باعتباره "عقلية – Mindset" الفرد العراقي وكيف تحولت وتغيرت خلال القرن الماضي باعتباره الفترة الزمنية التي تمت بها بناء الدولة العراقية الجديدة بعد الحرب العالمية الأولى وخسارة الدولة العثمانية لأراضيها التي تمددت عليها طوال السنوا

ا-تمهيد اربعة عقود ونيف مضت على ذلك الكم المتراكم من حصاد سنوات من التنمية الضائعة راكم اقتصاد الحرب فيها مخاضات وحلة ضمتها رفوف ذاكرتي، وهي اهوالٌ من اقتصاديات الحرب وضياع الموارد قبل ان اتلمس فجراً جديداً في اقتصاديات السلام ليبزغ قليلاً في سماء البلاد اليوم وانا ما زلت ذلك الرجل الذي امضى جل حياته في حقل اقتصاد الصراعات مذ يوم تفجرها وحتى انتهت تطرق بوابات اقتصاد السلام، من

مقـدمـــة:   يعـد القطـاع الـزراعي المحـرك الرئيس لمعظم القطاعـات الاقتصـادية ويمتاز بديمومته مع وجـود حاجـة فعليـة لمخرجاته، فهـو يسهم بشكل فاعل في تنمية الناتج الإجمالي للدخل القومي وتحقيق الأمن الغذائي وسلامة الغذاء، لـذا نرى أن التطور الحقيقي لبلدنا يبدأ بالقطاع الزراعي كونه القاعدة المتينة والراسخة التي تنطلق منها معظم القطاعات.   إن العمليـة الإنتاجي

  تمهيد :   بكل يسر اطلق خبراء صندوق النقد الدولي تحذيراتهم عن مستقبل الاقتصاد العراقي باستخدام معيار يعتمده الصندوق في تحليله للمالية العامة من جهة وهموم الاقتصاد الكلي من جهة اخرى  والتي تستند على معيار يمكن تسميته: درجة الحيوية المالية   Fiscal Vitality  وهو تعبير يستخدمه خبراء الصندوق لبيان قدرات الترابط بين الاستدامة المالية واستدامة الاقتصاد على وفق قاعدة تقييم  ريع

حقا ولدت  استراتيجية طريق التنمية كنمط من انماط النمو غير المتوازن  unbalanced growth model اليوم في العراق والتي تحدث عنها الاقتصادي الالماني  العريق هيرشمان-Hirschman Albert Oحقا منذ العام 1958 في كتابه الشهير : The Strategy of Economic Development اذ يرى الكاتب الاقتصادي المذكور أن استراتيجية النمو غير المتوازن هي الأنسب في كسر الحلقة المفرغة للفقر في البلدان النامية. وعل