د. مهدي البناي:
أثار تطبيق النظام الجمركي الجديد موجة اعتراضات واسعة بين التجار والمستوردين، وأدى الى تباطؤ في النشاط التجاري، وتكدس الحاويات في الموانئ، وارتفاع في الأسعار، وتراجع في الايرادات الجمركية مع انتقال جزء من الحركة إلى معابر أخرى أو إلى قنوات غير رسمية، أي أن النتيجة النهائية لم تكن كما كان مأمولاً! هذه المفارقة تعيدنا إلى سؤال اقتصادي كلاسيكي.. هل يُبنى الامتثال بالقوة أم بالمصلحة؟
الامتثال Compliance بوصفه تَقَّيد الافراد والشركات بالأنظمة والإجراءات المعمول بها ، بطريقة صحيحة وموثقة وقابلة للتدقيق، هو سلوك هذه الجهات تجاه تطبيق الأنظمة والقوانين. وذهب الاقتصادي الأسكتلندي آدم سمث إلى أن الأفراد يتصرفون بدافع المصلحة الذاتية، وأن التصميم الذكي للسياسات هو الذي ينسجم مع هذه الحقيقة بدلاً من إنكارها. أما الفيلسوف الإنجليزي توماس هوبز فكان يرى أن الردع والقوة هما ما يضبط السلوك.
بين الرؤيتين، اختارت العديد من الدول الحديثة مقاربة ثالثة، اذ رأت ان (الامتثال) أكثر ربحية وأقل كلفة من (التهرب Evasion ). في علم الاقتصاد المؤسسي، يشير دوغلاس نورث إلى أن المؤسسات الناجحة هي التي تُخفّض تكاليف المعاملات، وتمنح الفاعلين الاقتصاديين حوافز واضحة للالتزام بالسياسات. فإذا كان النظام الجديد يزيد التعقيد والكلفة والوقت والمخاطر، فإنه يرفع (كلفة الامتثال)، ويدفع المتعاملين إلى البحث عن بدائل.
لمواصلة القراءة الرجاء الضغط على الرابط التالي:
د مهدي البناي. التصميم الذكي للسياسات حين تتحول الجمارك
الاراء المطروحة في جميع الدراسات والابحاث والمقالات المنشورة على موقع الشبكة لاتعكس بالضرورة وجهة نظر هيئة تحرير الموقع ولا تتحمل شبكة الاقتصاديين العراقيين المسؤولية العلمية والقانونية عن محتواها وانما المؤلف حصريا. لاينشر اي تعليق يتضمن اساءة شخصية الى المؤلف او عبارات الكراهية الى مكون اجتماعي وطائفة دينية أو الى اي شخصية أو مؤسسة رسمية او دينية